入局移动电商，微指重塑实体商业生态

 2014年，中国商业遭遇了冰火两重天，聚光灯下的PC电商高歌猛进，而阴影中的实体商业则颓势毕现。而2015年，这种趋势愈演愈烈。夹在电商与实体经济矛盾之中的中国商业从业者们将会如何选择?实体经济何时才能触底反弹?

中国经济遭遇“电殇”潮

2014年9月，阿里巴巴正式登陆纽约交易所，一跃成为市值最高的中概股，接近百度与腾讯之和，而马云也跃为中国首富。阿里和马云的成功昭示着中国传统电商压倒性的全面胜利，也昭示着其在中国商业环境中已经建立起了举足轻重的地位。

然而，在媒体选择性忽略而产生的阴影当中，实体商务却遭遇着前所未有的寒冬。中国羽绒服知名品牌波司登在短短半年时间里，门店数量就从8216家减少到了3436家，关闭的店铺占比接近60%，平均每天关店更高达19家，其他诸如李宁、安踏、匹克、特步等无一幸免，关店数均达到了四位数。而像真维斯、班尼路、佐丹奴等服装品牌，也均关闭了几百家店铺。

诸多传统行业的制造品牌不得不选择关店，断臂求生，曾经让他们引以为傲的强大线下渠道，一夕之间竟成为令他们窒息的负累。这种局面当然不排除房价攀升、人力成本增加等因素的影响，但更多业内人士则指出，实体商业下行的根本原因在于网络电商在过去几年中的倾轧与掠夺。

无底线底价摧毁良性商业生态

“低价文化是深植在电商基因当中的，是传统电商发展的必然产物。再加上中国电商当前缺乏监管的现状，卖假货，价格虚标，税收流失等现象已成为常态。”微指CEO任春雷曾指出，“低价文化被无节制放大的结果一定会是扼杀创新，会成为一个除了比价格，完全没有其他动力的商业模式。长此以往，必将对中国经济造成极大的伤害。”

而事实也确实如此，低价文化的影响迅速从网络向现实中延展，严重地冲击了线下实体门店。虽然部分门店被迫一再放弃利润，降价增强自己的竞争力，但高企的房租人力成本以及工商等部门严格的监管，使他们终究无法像电商那样肆无忌惮的降价，惨败于价格战中。而更为致命的是，低价竞争的结果不仅是消费者一时的消费选择，更潜移默化的改变了他们长久的消费习惯!随着购物人群的逐渐年轻化，这种趋势愈加明显。

在中国乃至世界存续了几千年的良性实体商业生态正日益面临着土崩瓦解的危机。信任、安全这些商业中必不可少的品质，甚至连政府监管，都被单一无底线的传统互联网低价狂潮猛烈冲击侵蚀着，摇摇欲坠!

移动互联网或将重塑实体商业生态

而好消息是，随着科技的发展，移动互联网迅速走上舞台，并正成为主角。在某些创业者的运作下，逐渐改变修正着当前畸形的电商形态。

不同于所有的垂直类移动电商，微指是目前唯一的综合性大平台020企业，据称，微指商户版APP已经覆盖300多座城市，2000万家商户，10亿款商品信息，并可实现位置、样品、价格、存量、服务等所有信息的适时更新。它的商业运作模式极为清晰，基于移动互联网和LBS定位系统，帮助每一家实体店铺上载，零成本升级为移动互联网商店。它所实现的是以每一家实体店铺为中心，形成任意半径的服务圈和物流圈，商户都能以自己为圆心，为周围、甚至全城、乃至全国的用户提供服务，而消费者也同样以自己的地理位置为圆心，与附近的商户进行对接与消费。

任春雷说：“在极度商品化的今天，其实很多商品就在身边，但因为信息不对称，用户们只能上网去淘，舍近，求远。但如果能够选择，用户选的总是最近、最快、性价比最高的货品。”

有业内人士评论称：“这种综合型的移动电商模式，改变了传统电商“纯平”的世界，打造了一个更为立体的电子商业社会。在帮助实体商业实现全面信息化的同时，也让社会找回温度，更让商业世界重归平衡。”而任春雷则把这种理想的实体商业生态称为第三商业时代。他认为在这个环境中，国家、消费者、线上电商、线下零售、厂家、商场，都能找到平衡，才能各得其所。