三年厚积，微指发力O2O

9月15日，一款名为微指的APP在京发布，引发行业聚焦。这个由曾经的团购领路者任春雷潜心三年打造出的O2O平台，究竟何以在“万众创业”的狂潮中一枝独秀?又是凭什么喊出了“颠覆传统电商”的口号?

实体商业，惨淡中酝酿反击

有人说，2015年的中国经济就像一枚双面的硬币，既有万众创业、激情万丈的光明面，也有实体商业大幅衰退、电商霸权不断凸显的背暗面;而在光明与背暗交错之间，是中国大小传统商户的无奈与挣扎。

今天，你若走遍中国的繁华商圈，会发现一片惨淡的景象：晨曦百货相继关闭了富力广场店、国贸店和双子座大厦店，如今最后一家东方广场店也撤离了东方新天地;再来看看中关村e世界，曾经人声鼎沸的商城如今变成了一座空城;号称中国千年商都的广州如今也出现了严重的倒闭关店潮;中国最繁华的长江三角洲地带一半以上店铺相继关门，义乌神话也成为了历史…

实体店铺是与中华文明相伴相生，长达几千年悠久历史底蕴的传统商业模式，自然有着极强的生命力与韧性。面对传统网络电商的压制与掠夺，萧条的实体店铺也一直在寻找一个释放自身能量的管道，从而进行一场反扑——而O2O，则恰恰为实体店铺搭建了这一渠道!

起势惊人，O2O如何颠覆淘宝?

可是市场是残酷的，胜负并不以实体店主们的意志为转移。面对淘宝京东等龙头所领军的传统电商，是什么给了O2O勇气，让他们敢于宣战?又是什么给了O2O信心，让他们击破这张垄断巨网呢?

在微指CEO任春雷眼中，O2O模式集合了本地购物和网络购物的两种优势，同时也解决了商户做电子商务昂贵的推广费用问题。例如平台若能通过手机定位让用户第一时间搜索到最近商铺，商户就可以省去在电商平台首页或搜索页排名曝光所耗费的昂贵广告费;而从消费者的角度来看，如果该消费者想要购买的商品就在家附近，消费者就可以直接到线下去体验商品，避免买到假货或者次品。即便是通过线上购买的话，从物流配送的角度来看，线下实体门店给附近的购买者配送商品，可以直接从店面发货，速度上必然要比淘宝快不少，同是还节省了物流成本。

“O2O为什么特别火呢?这是有原因的“。任春雷认为传统有优势，互联网也有优势，如果把他们两个加在一起，走出一个O2O的路子，把线上线下东西结合在一起，就能够扬长避短，把双方的优势互补起来，如果消费者能享受到这一系列的好处，这就是O2O真正的价值。“移动电子商务才是互联网出路，线上线下互动，才能共同发展。”任春雷说。

三年秣马厉兵，微指吹响冲锋号角

但是要做好一个O2O平台绝非易事，“全”和“准”是任春雷界定一个综合O2O平台的标准，而对微指，他甚至提出了“最全”和“最准”的口号。

为了实现这一略显偏执的目标，微指团队就真的用了整整三年时间，把全中国所有的商户搬到手机上来，300座城市，360行，2000万家商户，10亿种商品，全都汇聚到了微指平台之上。

谈到这点，任春雷难掩感慨与自豪：“最笨的方法就是最有效的方法，第一个方法是“脚量”，300个城市大街小巷是微指员工用双脚量出来的，在每一个店铺做了精准的定位;第二个方法是“手拍”，把店里面的照片，和店里商品的照片，全部亲手拍出;并且还要做到与商户的用心沟通。我们就是用了自己的手，脚，和心做了这样三件事情，我们希望这个事情对中国人的生意，和中国人的生活有帮助，所以我们才会这样做。”

三年，对于很多创业公司来说，已经是一个生命周期的长度，但对微指，这却仅仅是一个开始。作为一个连续创业者，任春雷早已形成了鲜明的创业理念和逻辑，在开始做微指的时候就已经想得很明白，他坚信互联网创业的“功夫在戏外”，所以特立独行，用自己的方式开拓着微指的路。而今天，微指终于走上舞台，将要对抗阿里和京东等电商巨头，也将承受市场的检验和考验。结局如何?我们拭目以待!