沉寂3年任春雷，如何向电商宣战？

沉寂近3年之后，任春雷再度公开站上商业舞台。

作为一个有着IT背景，并曾经奋战电商队列的创业者，这次他要挑战电商霸权。

9月15日下午， 在北京亚奥商圈的五洲大酒店，微指(上海)信息科技有限公司发布了微指商户版APP，任春雷以创始人和CEO的身份带着他的新平台——微指，正式亮相。

五六百人的大场子，巨大的LED背景屏，现场各式灯光的各种闪，乔布斯、雷布斯式的舞台风格，以及央视年度经济人物版本的开场视频片……任春雷这次不低调!

为何如此高调?

这恐怕是需要底气的。据任春雷自述，三年来微指重新丈量了中国的商业版图，除了模式上的创新，地推人员用双脚走遍了中国，截止当日微指商户版APP已经覆盖300多座城市，2000万家商户，10亿款商品信息，并可实现位置、样品、价格、存量、服务等所有信息适时更新。然而，他的底气还不是来自于这个信息量无比巨大、包罗万象、可移动的线上中国商城，而是为这个商城背后2000万实体商家所提供的服务和价值。所以这次任春雷打出的大旗是“携手2000万店商挑战电商霸权”，他宣称要引领实体商户反戈一击，领导传统商业抗击电商入侵，开启无线阶级信息化商业革命，重建商业世界良性生态。好大的口气，可是凭什么呢?

好吧，让我们先来看看这是一个什么样的时点?

就在不久前，央视《每周质量报告》报道了淘宝等电商平台售假问题，国家工商总局和中消协抽检的9个电商平台中7个销售非正品或不合格商品，正品率最低的只有37.25%，最高的也仅达58.7%。而事实上，除了低成本竞争造成假货横行外，电商对经济更深层的危害也正在显现:价格战扼杀了产业创新力，阻碍了”中国创造”;大量的网购消费导致实体商业凋零，关店潮正在蔓延，苦撑的也只有刀片般的利润;大量零售店主和从业人员失业;国家税收流失……

电商正面临着信用体系的溃败和商业价值的崩塌，也成为中国实体商业发展和转型的实际障碍。而从经济学家、专业人士到业内大咖，如郎咸平、叶檀、黄若、金错刀等也分别提出“中国经济的发展必须依靠实体经济”、“民企造假是中国经济顽疾”、“传统电商模式面临崩溃” 等观点和论断。

不得不提的还有“互联网+”。 李克强总理在今年3月明确提出“互联网+”行动计划后，移动互联网与实体业态结合的步子开始加大，已经从企业、产业层面上升到经济战略层面。

相对于这种“天时”，任春雷更强调的是“三年前的预见，三年中的思考和行动”，而且正在对其进行着呈现。

在发布会上，任春雷通过视频资料展示了诸多商业核心区遭遇寒流的严峻现实，其中不乏中关村电子大卖场、天河商圈、杭州武林路等著名的繁华之地，而且截止到2015年8月国内百货商场共倒闭120余家，众多企业集体遭遇了滑铁卢。

任春雷站在银幕式的背景下，指点着一幅幅闪现而过的场景，传递出很强的带入感，让人看到他正在发现问题并试图去解决，似乎站上了某个风口。他依然表现出了强势与从容的一贯风格，与3年前相比，并没有什么变化，只是鼻梁架上了一副眼镜。但是朋友圈里的人已经发现他的微信正在转换风格和内容，过去很长一段时间，他发上来的都是禅、佛、清净心、旅游地，一派世外和感悟范儿。而最近开始则几乎全是微指的信息，发布会之前几天更是用H5邀请函和商户注册页刷屏，不断强化着“打破传统商业桎梏和传统电商垄断，第三商业时代即将来临”的宣告。

挑战电商霸权，真实力还是虚噱头?

任春雷是敢说的，即使是在大几百人出席和数十家媒体盯着的发布会上，他也不讳直言“目前由几个大佬控制着互联网的绝对流量，他们是信息垄断者和独裁者，可以说中国现在还没有真正的互联网”。他用大量的实例和数据佐证了传统电子商务模式的时代局限，认为实体商铺转型的最终方向和未来是移动电子商务，而微指在做的，正是帮助千万的商家把店铺搬到移动端。

那么从这一点来看，我们不妨想一想，微指其实也没有脱掉电商的外衣，只不过它做的是移动电商。而他所一直批判的传统电商也都在从PC端向移动端转移渗透。微指拿什么去挑战呢?

实际上，从功能方面微指去除了PC互联网“首页经济”的弊端和限制，你不是必须花大价钱出现在首页才能卖货才有利润，而是基于LBS的定位功能提供周边生活半径以及任意地点半径内的所有所需服务。

任春雷的杀手锏是“无返佣、无账期、零成本”，直指传统电商的痛点：“恶意竞价、天价广告、霸王条款” 。任春雷认为传统电商用手中的信息流和现金流资源控制着商业流通阀门，而微指就是要拆除这个中间的控制阀门，实现B和C直接对接，恢复自由和平等地商业秩序。电商霸权的体现是拉着C去欺负B，而微指则是联合全天下的B去更好的服务C。

无疑这是“打土豪、分田地”的路子，只不过要革的是传统电商的命。而以此来判断任春雷熟读过毛也许不会错，他希望的是通过“为商家服务”给商家带来盼头，用这种动力实现大团结和燎原之势。

当前任何一个商业模式如果不谈共享、不谈情怀好像说不过去，任春雷也不例外的体现了他的情怀。他将互联网的进化结果归于进步的人文精神：开放、共享、以所有人为中心。并宣称微指将致力于建立点对点的、以所有人为中心的、立体的网络，迎接真正的互联网时代。

对于微指而言，它不再是一个平台和渠道，而是提升商户价值和用户体验的工具，用移动互联的方式优化公司跟用户的关系。与其说微指抗击的是电商，不如说它抗击的是传统电商或者垄断性电商，而微指要做的实际上是打造一种新电商模式。

作为一个多年的持续创业者，任春雷的经历足够起伏，充满故事性，而且颇具争议。他个性强势，有野心，也有担当。现在任春雷也许是在打一场仗，采用的是”无线阶级”联合起来的打法。又或许他正在制造一个话题：传统电商阴影下的新电商崛起。至于能否引起淘宝、京东们的注意乃至回击，现在还不得而知。据说微指APP用户版将在10月才能上线，而商户版虽然已经发布，但用户体验尚未形成，一切还为时过早，这无疑是个拭目以待的过程。