2016巅峰荣耀：清华同方的智慧城市之路

2016年，智慧城市余温不减。国家发改委规划司司长徐林表示，“今年要开展100个新型智慧城市建设。”

什么是新型智慧城市?新型智慧城市长啥样?

北京大学教授、工业和信息化部原副部长杨学山认为，新型智慧城市和原来的智慧城市最主要的不同，在于它的目标是城市管理，更聚焦城市能力和公共部分。信息体系或者城市数据中心边界也应更聚焦城市管理和城市公共服务。要把城市数据中心和新型智慧城市连接在一起，充分发挥城市数据中心的“大脑”作用。

但凡消息一出，江湖便波涛暗涌。但对于清华同方来讲，4年的潜心修炼，换来被真正的认同是一件令人激动亢奋的事情。

自2012年进军智慧城市，清华同方一直秉承“大数据成就智慧”的战略，主张运用大技术手段实现城市海量数据的资源化、价值化，通过构建城市智慧化的中枢机构——“一体化大数据智慧中心”，来发挥城市“大脑”的作用，聚焦城市管理和城市公共服务，提升城市精准科学管理能力，从而实现城市的真正“智慧化”。

然而这一切在当初并不被看好，超前理念无法被理解的清华同方，在2016年终于迎来了转机，并完成了华丽丽的大转身!

百城之势 荣耀之战

2016年是清华同方“百城计划”的丰收之年。

随着“智慧淮南”“智慧宿州”、“智慧敦煌”、“智慧定远”“智慧泸县”等多个项目的相继落地，截至2016年底清华同方累计签约的智慧城市数量达80余个，涉及项目近300项，分布于19个省，为当地政府城市管理者及民众带来实质性影响。

“百城计划”是清华同方于2014年提出的。2014年是被誉为“智慧城市”市场红利井喷的一年，各大企业纷纷跑马圈地，抢占市场先机，清华同方也不例外。

那么在抢滩智慧城市的众兵家中，清华同方的竞争砝码是什么?

清华同方副总裁周侠的回应是：“清华同方智慧城市建设重点不是做项目，而是与城市、城市管理者去达成战略合作。”清华同方计划与百余座城市达成合作意向，从城市发展核心目标出发，通过与政府共同规划、顶层设计、资源整合，旨在为政府建立智慧决策机制，构建一体化的智慧应用服务体系，创新智慧城市管理新模式。

这就是清华同方“百城计划”的核心要义。

与众不同的是，清华同方把市场布局重点放在中国版图的西南一带以及其他省份的二三线城市。对此，清华同方有自己科学明确的解释：“因为他们原来的基础较弱，相对整合起来还容易。而信息化发达地区的每一个子系统甚至都很庞大，整合起来周期长、难度也大。”

“清华同方智慧城市的核心是奉行切合实际、脚踏实地、真正的城市‘ 智慧’，而不是追求多大和投入多少亿”，周侠说。这与清华同方一直以来低调、务实的清华文化一脉相承。

然而机会总是留给有准备的人。

“智慧沙湾”“智慧民权”这样的亿元大单还是落得掷地有声。

2016年清华同方在跑马圈地这件事儿上，打了一个漂亮的胜仗。

全景之图 实力之巅

在智慧城市片武林，清华同方除了有自己清晰而明确的主张，更有着一直深藏不漏的“武林秘籍”与“旷世绝学”。

是一张吸睛无数的“图”，闪耀在2016年7月的第二届中国智慧城市国际博览会上。

这张图“蕴藏”了清华同方强大的综合势能。它以全局观的视角展示了清华同方从智慧城市顶层设计到城市信息化、城市智能化、城市安全、城市节能、城市生态、城市民生再到智慧城市建设投资运营的全过程。清华同方以智慧城市“全产业之势”昭告众人，在智慧城市这件事儿上，自己不容置疑、无人撼动的“江湖”地位。

继2014年“占地为王”阶段之后，各大企业纷纷转向智慧城市的落地建设，打造城市“复制模式”，同时“入会结盟”，为何清华同方却反其道而行之?

清华同方副总裁周侠这样回答，“智慧城市建设是一个长期过程，现阶段没有所谓的样本。”周侠解释，“因为每个城市特色不一样，很难去做严格意义上复制和推广。”“智慧城市的建设过程更大程度是‘找魂’的过程。所谓‘找魂’，关键是要去挖掘不一样的城市特征，再去针对性地从这个城市未来的智慧构想去做整体规划、全局考量。”

高手就是高手，关键时刻总是能够一针见血，针砭时弊。

“智慧城市是清华同方未来几年的战略投入主方向之一。清华同方与传统的智慧城市建设最大的不同在于强大的产业资源。”

就是这样霸气侧漏。自带侠气的清华同方副总裁周侠告诉记者。

“清华同方的核心优势是背靠清华大学全方位的学科资源，清华同方的核心能力是建立在自主研发基础之上的集成化、集群化产业发展能力，这造就了清华同方独有的智慧城市全局观和全产业链实施的可能性。”

清华同方多年来一直深耕布局智慧城市、信息科技、大安全、大健康等核心产业，依托于清华大学的科研实力和人才平台，在产业孵化方面，拥有非常深厚的沉淀。首先，清华同方本身就是一个被孵化出来的企业，多年来也一直致力于成为高校与市场的成果转化器。通过与清华各大优势院系的深入融合，对于在未来有发展前景的优势技术产业，清华同方将遵循从市场投入、产业整合投入到资本投入的过程，助力其孵化成功。同时，在全国各地清华同方有5000多亩的生产园区，不论是借助当地政策、人才、环境，运用清华同方自身技术去孵化产业，还是协同当地已有的技术去孵化产业，清华同方都有丰富的经验和其他企业无法比拟的优势。

毋庸置疑，无论是“江湖出身”、“治世方略”还是“武功素养”，清华同方都是智慧城市这片武林的佼佼者。继2016之后，清华同方距离修成正果，指日可待。