朝闻通激进扩张“6+3”布局成型

朝闻天下集团旗下朝闻通传播机构近来动作频频：3月中旬，进行大规模的人才招聘活动。对此，朝闻天下集团表示，朝闻通如此加大人才引进和储备，是因朝闻通将迎来2011年国内需求量增加和业务范围扩展升级需求，朝闻通要抢时间，抢布局。

“6+3”布局

朝闻通在业务范围现场涵盖了以新闻稿发布（软文发布）、网络营销、广告代理投放、口碑监测、新闻稿撰写（软文撰写）、礼仪活动策划等6大支柱运营模式；同时全国3个大型城市投资成立独立的经营公司，即拥有北京、上海、广州三个经营基地。未来，集团将对华中华西积极布局。而在国际领域，朝闻通已与亚洲财经社、日本ppc社等建立了战略合作联盟。下一步，还将与欧洲、南美财经社联合。至此，朝闻通全国3地的布局基本形成。

除了抢布局，朝闻通现在也正在大规模地涉足不同层次的公关广告行业。在4月初，朝闻通推出了年度服务优惠措施。“未来五年，我们所进入的业务市场份额会大幅增长，这是一个大的方向。”

有公关业资深人士认为，朝闻通的业务方位的加速扩张、大举进入不同行业，会让一些专做小公司，二、三线广告公司和公关公司的盈利空间会被迅速地挤压。

一些业内人士并不看好朝闻通大举扩张，他们认为此举就像中国在2008、2009年，为扩大内需而大规模基建一样，并没有可持续的增长性。而某风投公司合伙人认为，朝闻通激进的经营风格与充分分权的经营模式，会使公司在近几年具有良好的成长性。不过，对于朝闻通强劲的发展势头，业界认为，若朝闻通不大举创新、做好品牌经营，将很难走得更远。

朝闻天下集团一直被认为是个另类的企业，这不仅表现在近年来近乎疯狂的增长，除了在新闻稿发布（软文发布）和新闻稿撰写（软文撰写）业务占据“老大”的位置，其他比如广告代理投放、网络营销、口碑监测、礼仪公关活动还表现在其多个“老二”身份。朝闻天下集团董事长曾经要求朝闻通各类业务线必须每年保持30%的增速，在朝闻通，如果一个业务类在3年里做不到行业前三名就会被放弃。这个压力就逐渐被分担到各级职业经理人和销售人员的身上，业内专家认为，朝闻通“常年老二”的尴尬决定了它要扮演一个进攻者和行业结构破坏者的角色。

营销与创新

有公关广告资深人士认为，朝闻通的优势在于，业务模式清晰，产品价格优势明显，而更加关键的是在新闻稿发布（软文发布）这行做得好。他们将朝闻通现在的战术归纳为“软文开路+大打价格战+高调宣传”。

而事实上，朝闻天下集团在广告营销方面的投入的确是大手笔。2010年，朝闻天下集团与国内各大展会活动联系，作为他们的新闻稿发布合作机构。这也让外界给朝闻通发展战略扣上了“营销驱动”的帽子。

对此，朝闻通方面曾经给出的回应是，营销驱动并没有错，任何品牌进入市场一定要有营销网络和渠道，但朝闻通在投入大量的公关费用、进行低价营销的背后，有强大的产品力、管理力和企业综合实力支持。